貫徹落實省局半年工作會議精神
辦公室自查情況匯報
為貫徹落實省局半年工作會和我院干部職工大會精神,學習傳達中干專題學習會內容，深刻領會蔣青院長講話精神，不斷提高工作水平和服務質量，辦公室按照川特院[2011]81號文件內容，按照蔣青院長“服務一線、服務領導、服務企業”的要求，對行政管理、人事紀檢、文秘宣傳等方面的工作以及干部職工落實院內相關制度的情況進行了自查自糾，仔細查找存在的問題和不足，并根據查找出的問題提出整改措施，現將情況匯報如下：
一、檢查情況
辦公室通過集中學習和分散學習，自查、互查、倒查等方式對行政管理、行風作風、執行制度等方面進行了全面檢查。
（一）行政管理方面：在室主任的嚴格要求下，全室干部職工遵守紀律，齊心協力，自覺遵守單位規章制度，做到嚴明紀律、嚴格考勤、嚴守辦公秩序，確保工作行為規范，未發生一起違規違紀現象；日常量化考核按照進度表執行，將精細化管理做到制度化、常態化、長期化；干部職工嚴格按照各自的崗位職責開展工作，盡職盡責做好本職工作，同時全室干部職工在室主任的帶領下能夠團結協作，發揮團隊精神，完成好院大型會議、接待等綜合性事務；嚴格落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制落實和院《公務接待制度》、《督辦事項管理規定》、《上網管理制度》、《特種設備事故應急反應工作程序》等二十余項行政管理制度。
（二）行風作風方面。辦公室做到職工行為規范上墻、崗位職責上墻；全室干部職工以熱情的服務態度為一線、領導和相關人員服務，嚴格做到語言文明、禮貌，服務規范、到位，積極兌現了個人服務承諾；對前來辦事的同志和人員態度熱情，主動詢問，無推諉現象，無損壞集體利益、吃、拿、卡、要的現象，切實維護我院良好的形象。
（三）財務規定執行方面。辦公室主要牽頭院內相關服務和接待工作，涉及費用支出較多較大。對此，室主任高度重視，嚴格要求，制定了《院公務接待制度》，實施《接待審批》制度，對接待費用進行嚴格控制，為院增收節支增添措施。在賬務報銷方面，室主任對辦公室涉及的每一筆賬務都親自審核過問，報銷項目、票據及流程等符合規范和院相關財務規定。
（四）制度執行方面。辦公室內部自查了本部門對院各項規章制度、行為規范、工作作風落實情況。全室每個職工自查對院各項規章制度、行為規范、工作作風落實情況，并撰寫了信息登載在院網上。
二、存在的問題
（一）執行力還有待進一步加強，對全院重點工作、管理體系的執行和完善還需加強督促和落實。
（二）理論學習和業務學習還有待進一步加強，切實提升干部職工的綜合素質。
（三）工作效率和工作作風還有待進一步提高，辦公室涉及事務比較繁雜，存在某些工作不能完全按照時間要求完成的情況。
（四）內部管理有待進一步完善健全。
三、整改措施
（一）加強學習、教育和總結。加強政治思想和業務理論學習，提高思想政治覺悟和工作能力，特別加強對“首問責任制”、“限時辦結制”、“責任追究制”的學習，定期開展批評和自我批評，并進行工作小結。
（二）增進與各檢驗室的溝通。特別是要深入檢驗一線，對各部門的需求和困難進行跟蹤了解，及時發現工作中的問題和不足，不斷完善服務措施，提升工作水平。
（三）提高工作效率，充分發揮牽頭和督促作用。在大型活動和項目中，建立實施項目負責制；進一步強化上層與下層的溝通，做好各部門的協調；對有關督辦事項加強考核和監督，促進全院各部門增強執行力，將院的相關制度規定落實到位。
（四）將好的經驗和做法上升為科學的制度。要認真總結收集學習檢查、自查自糾等各項活動的好的經驗和做法，在工作中實踐理論，在實踐中強化理論，總結成為一套科學的制度和規范，推動我院各項工作健康、穩定、持續發展。
